Découvrir les principes du Lean sur chantier
Vos opérateurs découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
En bref
- Résultat
- Vos opérateurs découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
- Idéal pour
- Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain, dans les usines comme chez leurs sous-traitants.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : découvrir les principes du Lean sur chantier ; s'initier à l'observation et à la cartographie des flux sur le terrain ; créer les premières procédures opérationnelles standard sur site ; identifier les gaspillages typiques sur chantier ; combiner Lean et les outils de formation sur terrain.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT (hors taxes) par jour.

Dans quelle situation
Un nouvel entrant doit découvrir les principes du Lean sur chantier dès ses premières semaines, dans les ateliers et sur les lignes où chaque minute de changement, chaque en-cours qui s'accumule et chaque habitude de management se lisent dans les délais, dans les coûts et dans la qualité livrée au client. Le niveau 1 lui donne les repères pour comprendre ce qu'on attend de lui et poser les bonnes questions à ses collègues.
Ce niveau d'initiation sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain s'adresse aux opérateurs qui abordent le sujet, dans les ateliers et sur les lignes où chaque minute de changement, chaque en-cours qui s'accumule et chaque habitude de management se lisent dans les délais, dans les coûts et dans la qualité livrée au client. Il pose le vocabulaire, les principes et les gestes de base à partir d'exemples commentés tirés de l'atelier et de la production, puis vérifie que chacun sait où trouver les règles applicables dans son organisation et comment les lire.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 1 sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur votre site industriel ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Découvrir les principes du Lean sur chantier
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés de l'atelier et de la production.
Module 2 : S'initier à l'observation et à la cartographie des flux sur le terrain
Démonstration pas à pas, puis exercice guidé sur un cas simple.
Module 3 : Créer les premières procédures opérationnelles standard sur site
Lecture des règles applicables dans votre organisation et repérage des documents de référence.
Module 4 : Identifier les gaspillages typiques sur chantier
Mise en situation courte, questions-réponses et synthèse des points à retenir.
Module 5 : Combiner Lean et les outils de formation sur terrain
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés de l'atelier et de la production.
Public, prérequis et durée
Public : nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain, dans les usines comme chez leurs sous-traitants. Prérequis : aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Lean manufacturing : chantier terrain est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le client.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Découvrir les principes du Lean sur chantier
- S'initier à l'observation et à la cartographie des flux sur le terrain
- Créer les premières procédures opérationnelles standard sur site
- Identifier les gaspillages typiques sur chantier
- Combiner Lean et les outils de formation sur terrain
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du secteur industriel, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de l'industrie.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 1 de la formation Lean manufacturing : chantier terrain ?
Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain, dans les usines comme chez leurs sous-traitants. Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Lean manufacturing : chantier terrain s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les usines comme chez leurs sous-traitants : opérateurs, chefs d'équipe et responsables amélioration continue. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : découvrir les principes du Lean sur chantier. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les bases du Lean applicables au chantier) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer les pratiques Lean vers des outils numériques adaptés au chantier). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser les flux et les temps de cycle sur site.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 1 de la formation Lean manufacturing : chantier terrain ?
Ce niveau 1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Une formation Lean Six Sigma donne-t-elle une ceinture certifiée ?
Non. Les ceintures Six Sigma ne sont pas réglementées et il n'existe pas de certificateur officiel unique : des organismes privés et des organismes de formation décernent chacun leurs propres ceintures, sans équivalence entre elles. Optédif n'en décerne pas. La formation Lean manufacturing : chantier terrain apporte autre chose : une méthode de travail (définir, mesurer, analyser, améliorer, maîtriser), des outils et des cas tirés de votre site, utiles aux opérateurs qui conduisent ou soutiennent des projets d'amélioration. À l'issue de la formation, nous remettons une attestation de suivi, qui n'est ni une ceinture ni une certification.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées ; le devis suit l'échange de cadrage.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain
- Revoir les bases du Lean applicables au chantier
- Migrer les pratiques Lean vers des outils numériques adaptés au chantier
- Optimiser les flux et les temps de cycle sur site
- Lean manufacturing : chantier terrain pour opérateurs
- Lean manufacturing : chantier terrain pour chefs d'équipe
- Lean manufacturing : chantier terrain pour responsables amélioration continue
- Lean manufacturing : chantier terrain dans l'industrie manufacturière
- Lean manufacturing : chantier terrain dans le secteur industriel
- Combiner Lean et CAO-3D pour la planification des flux sur chantier
- Faire interagir Lean et PAO pour la diffusion des procédures sur site
Les autres types de prestation sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain
- Diagnostic de performance industrielle et des pratiques de management d'atelier (Lean manufacturing : chantier terrain)
- Conseil en organisation de la production et en excellence opérationnelle (Lean manufacturing : chantier terrain)
- Accompagnement de chantiers lean et coaching des managers de proximité (Lean manufacturing : chantier terrain)
- Assistance technique en pilotage de projets lean et en analyse de flux (Lean manufacturing : chantier terrain)
- Animation de chantiers kaizen, de rituels de performance et de retours d'expérience (Lean manufacturing : chantier terrain)






