PrestationExcellence opérationnelle et leanRéf. formation-125269-metier-responsables-amelioration-continue

FormationNiveau 4 : spécifique métier

Lean manufacturing : chantier terrain pour responsables amélioration continue

Les responsables amélioration continue de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.

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Retour au thème Lean manufacturing : chantier terrain

Broche d'un centre d'usinage au-dessus d'une pièce, techniciens au travail en arrière-plan
  • 1 à 2 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • 7 jdémarrage

En bref

Résultat
Les responsables amélioration continue de votre équipe appliquent le sujet à leurs situations de travail, avec les cas et les documents de leur poste.
Idéal pour
Responsables amélioration continue dans les usines et chez leurs sous-traitants, sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain.
Objectifs pédagogiques
Vous saurez : situer le thème Lean manufacturing : chantier terrain dans le travail quotidien des responsables amélioration continue ; gérer les gaspillages et optimiser les flux sur chantier ; concevoir des standards opératoires sur site ; combiner Lean et les outils de formation sur terrain.
Livrables
Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
Prérequis
Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
Durée
1 à 2 jours
Tarif
À partir de 1 112 € HT (hors taxes) par jour.
Formateur et deux techniciens autour d'un robot collaboratif, console de programmation en main

Dans quelle situation

Vos responsables amélioration continue doivent appliquer le thème Lean manufacturing : chantier terrain avec leurs propres outils et leurs propres contraintes. La session métier part de leur poste, pas d'un cas générique.

Cette session spécifique du thème Lean manufacturing : chantier terrain est construite pour les responsables amélioration continue, dans les ateliers et sur les lignes où chaque minute de changement, chaque en-cours qui s'accumule et chaque habitude de management se lisent dans les délais, dans les coûts et dans la qualité livrée au client. Les apports sont les mêmes que dans le parcours général, mais chaque exercice, chaque document et chaque cas vient du poste des participants, pour que la méthode s'applique dès le retour au poste.

Programme en modules

Le programme de ce niveau 4 sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur votre site industriel ou chez un prestataire du secteur.

  1. Module 1 : Situer le thème Lean manufacturing : chantier terrain dans le travail quotidien des responsables amélioration continue

    Les situations de travail des responsables amélioration continue sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain : où le sujet intervient, qui décide, quelles preuves.

  2. Module 2 : Gérer les gaspillages et optimiser les flux sur chantier

    Apports ciblés et exercices sur les documents du poste.

  3. Module 3 : Concevoir des standards opératoires sur site

    Cas réel apporté par les participants, traité en sous-groupes et restitué.

  4. Module 4 : Combiner Lean et les outils de formation sur terrain

    Plan d'actions au poste et points de vigilance propres au métier.

Public, prérequis et durée

Public : responsables amélioration continue dans les usines et chez leurs sous-traitants, sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.

Modalités et financement

La formation Lean manufacturing : chantier terrain est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.

Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le client.

Déroulé d'une formation

  1. Positionnement

    Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.

  2. Programme

    Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.

  3. Session

    En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.

  4. Évaluation des acquis

    Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.

  5. Suite

    Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.

Informations pratiques et réglementaires

Objectifs pédagogiques
  • Situer le thème Lean manufacturing : chantier terrain dans le travail quotidien des responsables amélioration continue
  • Gérer les gaspillages et optimiser les flux sur chantier
  • Concevoir des standards opératoires sur site
  • Combiner Lean et les outils de formation sur terrain
Prérequis
Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
Durée
1 à 2 jours, modulables en demi-journées
Tarif
À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
Modalités et délais d'accès
Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
Contact
Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
  • Formateur : Un praticien du secteur industriel, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
  • Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de l'industrie.
  • Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
  • Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
  • Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
Modalités d'évaluation
Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
Résultats
Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
Certification et déclaration
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Information mise à jour le 2 novembre 2026

Questions fréquentes sur cette prestation

À qui s'adresse ce niveau 4 de la formation Lean manufacturing : chantier terrain ?

Responsables amélioration continue dans les usines et chez leurs sous-traitants, sur le thème Lean manufacturing : chantier terrain. Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Lean manufacturing : chantier terrain s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les usines comme chez leurs sous-traitants : opérateurs, chefs d'équipe et responsables amélioration continue. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : découvrir les principes du Lean sur chantier. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les bases du Lean applicables au chantier) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer les pratiques Lean vers des outils numériques adaptés au chantier). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser les flux et les temps de cycle sur site.

Quelle durée et quel format pour ce niveau 4 de la formation Lean manufacturing : chantier terrain ?

Ce niveau 4 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Une formation Lean Six Sigma donne-t-elle une ceinture certifiée ?

Non. Les ceintures Six Sigma ne sont pas réglementées et il n'existe pas de certificateur officiel unique : des organismes privés et des organismes de formation décernent chacun leurs propres ceintures, sans équivalence entre elles. Optédif n'en décerne pas. La formation Lean manufacturing : chantier terrain apporte autre chose : une méthode de travail (définir, mesurer, analyser, améliorer, maîtriser), des outils et des cas tirés de votre site, utiles aux opérateurs qui conduisent ou soutiennent des projets d'amélioration. À l'issue de la formation, nous remettons une attestation de suivi, qui n'est ni une ceinture ni une certification.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées ; le devis suit l'échange de cadrage.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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