Débuter sur la gestion de la maintenance TPM (Total Productive Maintenance, maintenance productive totale)
Vos managers opérationnels découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
En bref
- Résultat
- Vos managers opérationnels découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
- Idéal pour
- Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Déploiement de la TPM, dans les usines comme chez leurs sous-traitants.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : débuter sur la gestion de la maintenance TPM ; s'initier à la prévention des pannes et à la détection précoce ; créer ses premiers indicateurs de performance TPM ; découvrir les rôles et les cycles de maintenance ; intégrer TPM et lean manufacturing.
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT (hors taxes) par jour.

Dans quelle situation
Un nouvel entrant doit débuter sur la gestion de la maintenance TPM dès ses premières semaines, dans les usines et les ateliers où chaque heure d'arrêt d'une machine pèse sur la production, la qualité des pièces et les délais de livraison. Le niveau 1 lui donne les repères pour comprendre ce qu'on attend de lui et poser les bonnes questions à ses collègues.
Ce niveau d'initiation sur le thème Déploiement de la TPM s'adresse aux managers opérationnels qui abordent le sujet, dans les usines et les ateliers où chaque heure d'arrêt d'une machine pèse sur la production, la qualité des pièces et les délais de livraison. Il pose le vocabulaire, les principes et les gestes de base à partir d'exemples commentés tirés de l'atelier et de la production, puis vérifie que chacun sait où trouver les règles applicables dans son organisation et comment les lire.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 1 sur le thème Déploiement de la TPM est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur votre site industriel ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Débuter sur la gestion de la maintenance TPM
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés de l'atelier et de la production.
Module 2 : S'initier à la prévention des pannes et à la détection précoce
Démonstration pas à pas, puis exercice guidé sur un cas simple.
Module 3 : Créer ses premiers indicateurs de performance TPM
Lecture des règles applicables dans votre organisation et repérage des documents de référence.
Module 4 : Découvrir les rôles et les cycles de maintenance
Mise en situation courte, questions-réponses et synthèse des points à retenir.
Module 5 : Intégrer TPM et lean manufacturing
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés de l'atelier et de la production.
Public, prérequis et durée
Public : nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Déploiement de la TPM, dans les usines comme chez leurs sous-traitants. Prérequis : aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Déploiement de la TPM est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le client.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Débuter sur la gestion de la maintenance TPM
- S'initier à la prévention des pannes et à la détection précoce
- Créer ses premiers indicateurs de performance TPM
- Découvrir les rôles et les cycles de maintenance
- Intégrer TPM et lean manufacturing
- Prérequis
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du secteur industriel, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de l'industrie.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 1 de la formation Déploiement de la TPM ?
Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Déploiement de la TPM, dans les usines comme chez leurs sous-traitants. Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Déploiement de la TPM s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les usines comme chez leurs sous-traitants : techniciens de maintenance, ingénieurs industriels et managers opérationnels. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : débuter sur la gestion de la maintenance TPM. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les bases et les méthodes TPM) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer vers des pratiques TPM modernes à partir d'outils obsolètes). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser les intervalles de maintenance et la fiabilité des équipements.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 1 de la formation Déploiement de la TPM ?
Ce niveau 1 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées ; le devis suit l'échange de cadrage.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Déploiement de la TPM
- Revoir les bases et les méthodes TPM
- Migrer vers des pratiques TPM modernes à partir d'outils obsolètes
- Optimiser les intervalles de maintenance et la fiabilité des équipements
- Déploiement de la TPM pour techniciens de maintenance
- Déploiement de la TPM pour ingénieurs industriels
- Déploiement de la TPM pour managers opérationnels
- Déploiement de la TPM dans l'industrie manufacturière
- Combiner TPM et Lean manufacturing
- Faire interagir TPM avec les systèmes MES/ERP
Les autres types de prestation sur le thème Déploiement de la TPM
- Audit de l'organisation de la maintenance et de la fiabilité du parc (Déploiement de la TPM)
- Conseil en stratégie de maintenance, TPM et criticité des équipements (Déploiement de la TPM)
- Réalisation d'AMDEC, de plans de maintenance et d'études de fiabilité (Déploiement de la TPM)
- Déploiement, paramétrage ou migration d'une GMAO ou d'un EAM (Déploiement de la TPM)
- Assistance technique en méthodes maintenance, fiabilité et administration GMAO (Déploiement de la TPM)






