Assistance technique en études, méthodes ou industrialisation (Déploiement de la TPM)
Des études et des mises au point livrées dans les délais du projet, sans recrutement durable.
En bref
- Résultat
- Des études et des mises au point livrées dans les délais du projet, sans recrutement durable.
- Idéal pour
- Responsable méthodes et industrialisation, responsable de bureau d'études ou directeur d'usine qui manque de capacité d'études ou de mise au point sur le thème Déploiement de la TPM (Total Productive Maintenance, maintenance productive totale) pendant quelques mois.
- Ce que vous obtenez
- Lot d'études, de méthodes ou de mise au point défini à l'avance, produit selon votre référentiel, avec rapports et passation en fin de mission.
- Prérequis de votre côté
- Périmètre et livrables du lot, accès aux outils et aux données, vérificateur interne désigné.
- Durée et charge
- 15 à 60 jours selon le lot
- Format
- Forfait
Exemple de situation
Absorber un pic d'études. Un bureau des méthodes doit livrer un lot de six études sur le thème Déploiement de la TPM en quatre mois. Le lot et ses échéances sont fixés au contrat ; l'ingénieur produit chaque étude, la soumet au vérificateur du client et transmet ses modèles en fin de mission.
Un pic d'études ou de mise au point sur le thème Déploiement de la TPM ne justifie pas toujours un recrutement. Nous intervenons en assistance technique, sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, pour un lot d'études, de méthodes ou de mise au point aux livrables définis avec vous, dans les usines et les ateliers où chaque heure d'arrêt d'une machine pèse sur la production, la qualité des pièces et les délais de livraison.
Un ingénieur d'Optédif produit les études selon votre référentiel, les soumet à votre vérificateur et transmet ses modèles en fin de mission. Il est dirigé par Optédif, qui reste votre interlocuteur, avec un compte rendu à chaque échéance et un objectif de transfert de compétences vers vos techniciens de maintenance.
Déroulé de la prestation
Expression du besoin
Nous précisons avec vous l'objectif, le livrable, le périmètre, la durée et les accès nécessaires, puis nous établissons le devis.
Cadrage contractuel
Le contrat de prestation de services fixe les livrables, les échéances et les exigences à respecter, dont les règles de sécurité du site, le plan de prévention et les habilitations fixées avec vous.
Accueil
Engagements de confidentialité, ouverture des accès aux outils et aux sites, accueil sécurité et présentation de l'interlocuteur Optédif.
Mission
L'intervenant travaille sur le thème Déploiement de la TPM, dirigé par Optédif et encadré par un responsable de prestation qui reste votre interlocuteur, avec un compte rendu à chaque échéance.
Passation
La mission se termine par un transfert documenté vers vos équipes.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre client ou à un organisme de certification.
- Lot d'études, de méthodes ou de mise au point défini à l'avance
- Rapports produits selon votre référentiel
- Passation avec modèles et sources
Format et charge : forfait, 15 à 60 jours selon le lot. Idéal pour : responsable méthodes et industrialisation, responsable de bureau d'études ou directeur d'usine qui manque de capacité d'études ou de mise au point sur le thème Déploiement de la TPM pendant quelques mois. Prérequis de votre côté : périmètre et livrables du lot, accès aux outils et aux données, vérificateur interne désigné.
Exemples d'usage
Une situation d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Absorber un pic d'études
Un bureau des méthodes doit livrer un lot de six études sur le thème Déploiement de la TPM en quatre mois. Le lot et ses échéances sont fixés au contrat ; l'ingénieur produit chaque étude, la soumet au vérificateur du client et transmet ses modèles en fin de mission.
Questions fréquentes sur cette prestation
Dans quel cadre et sous quel délai une assistance technique démarre-t-elle ?
Nous répondons sous 48 heures ouvrées et nous établissons le devis après un échange sur le besoin, les livrables et les accès. La mission démarre à l'accord, selon le calendrier convenu. Sur le thème Déploiement de la TPM, la charge indicative est de 15 à 60 jours selon le lot, format forfait. Elle est réalisée sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis et un compte rendu à chaque échéance : l'intervenant est dirigé par Optédif, ce n'est pas du prêt de personnel. Les règles de sécurité du site, le plan de prévention et les habilitations sont fixés avec vous ; chaque intervenant est habilité par son propre employeur.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation développe les compétences de vos propres équipes ; l'assistance livre un lot de travaux défini sur une période donnée, avec des livrables convenus à l'avance. Sur le thème Déploiement de la TPM, nous privilégions les missions avec un objectif explicite de transfert de compétences, pour que la mission se termine quand votre équipe est autonome. Si le besoin est durable, nous vous conseillons plutôt de recruter et de former, et nous le disons. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le client.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées ; le devis suit l'échange de cadrage.
Les autres déclinaisons d'assistance technique sur le thème Déploiement de la TPM
- Assistance technique en méthodes maintenance, fiabilité et administration GMAO (Déploiement de la TPM)
- Assistance technique en pilotage de projet et suivi d'affaires (Déploiement de la TPM)
Les autres types de prestation sur le thème Déploiement de la TPM
- Audit de l'organisation de la maintenance et de la fiabilité du parc (Déploiement de la TPM)
- Conseil en stratégie de maintenance, TPM et criticité des équipements (Déploiement de la TPM)
- Réalisation d'AMDEC, de plans de maintenance et d'études de fiabilité (Déploiement de la TPM)
- Déploiement, paramétrage ou migration d'une GMAO ou d'un EAM (Déploiement de la TPM)
- Débuter sur la gestion de la maintenance TPM
