Migrer la gestion financière depuis une ancienne version de Dynamics Nav
Vos responsables de production adaptent leurs pratiques à un nouvel outil, une nouvelle version ou un nouveau référentiel sans perdre la maîtrise acquise.
En bref
- Résultat
- Vos responsables de production adaptent leurs pratiques à un nouvel outil, une nouvelle version ou un nouveau référentiel sans perdre la maîtrise acquise.
- Idéal pour
- Équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Dynamics 365 Business Central.
- Objectifs pédagogiques
- Vous saurez : migrer la gestion financière depuis une ancienne version de Dynamics Nav ; adapter la gestion commerciale à la nouvelle version ; revoir la gestion des ressources humaines dans Dynamics 365 ; maîtriser Dynamics 365 Business Central pour automatiser la gestion financière ; développer la gestion commerciale avec Dynamics 365 et Power BI (Business Intelligence, informatique décisionnelle).
- Livrables
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis
- Pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT (hors taxes) par jour.

Dans quelle situation
Un service change de version d'outil ou de référentiel et doit migrer la gestion financière depuis une ancienne version de Dynamics Nav sans interrompre son activité. Le niveau 2.2 organise la transition et traite les cas de reprise.
Ce niveau de migration et de changement de version sur le thème Dynamics 365 Business Central s'adresse aux responsables de production dont l'outil, la version ou le référentiel évolue, dans les usines et chez les sous-traitants, où l'ERP, la planification et les achats décident chaque jour de ce qui est fabriqué, de ce qui est commandé et de ce qui arrive en retard. Il compare l'ancien et le nouveau, traite les cas de reprise et sécurise la période de transition, pendant laquelle les erreurs sont les plus fréquentes.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.2 sur le thème Dynamics 365 Business Central est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur votre site industriel ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Migrer la gestion financière depuis une ancienne version de Dynamics Nav
Ce qui change : comparaison de l'ancien et du nouveau, impacts sur vos documents et vos données.
Module 2 : Adapter la gestion commerciale à la nouvelle version
Reprise d'un cas existant dans le nouvel outil ou le nouveau référentiel.
Module 3 : Revoir la gestion des ressources humaines dans Dynamics 365
Cas de transition : coexistence, contrôles et traçabilité pendant la bascule.
Module 4 : Maîtriser Dynamics 365 Business Central pour automatiser la gestion financière
Procédure de migration pour l'équipe et points de vigilance.
Module 5 : Développer la gestion commerciale avec Dynamics 365 et Power BI
Ce qui change : comparaison de l'ancien et du nouveau, impacts sur vos documents et vos données.
Public, prérequis et durée
Public : équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Dynamics 365 Business Central. Prérequis : pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Dynamics 365 Business Central est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée de cette formation est de 1 à 2 jours, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO (opérateur de compétences). Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le client.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et, lorsque le sujet le justifie, la liste des organismes compétents pour un titre ou une certification officielle.
Informations pratiques et réglementaires
- Objectifs pédagogiques
- Migrer la gestion financière depuis une ancienne version de Dynamics Nav
- Adapter la gestion commerciale à la nouvelle version
- Revoir la gestion des ressources humaines dans Dynamics 365
- Maîtriser Dynamics 365 Business Central pour automatiser la gestion financière
- Développer la gestion commerciale avec Dynamics 365 et Power BI
- Prérequis
- Pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire.
- Durée
- 1 à 2 jours, modulables en demi-journées
- Tarif
- À partir de 1 112 € HT par jour. Tarif ferme sur devis, selon le nombre de participants, le lieu et le niveau de personnalisation.
- Modalités et délais d'accès
- Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur.
- Contact
- Romain Rissoan, responsable pédagogique, joignable par le formulaire de demande de devis de cette page ou au 09 72 65 24 84, du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
- Méthodes mobilisées, moyens et encadrement
- Formateur : Un praticien du secteur industriel, dont les compétences sur le thème sont vérifiées avant chaque session.
- Méthodes pédagogiques : Expositive, démonstrative, interrogative, active ou de découverte et expérientielle, avec des cas tirés de l'industrie.
- Outils et moyens techniques : En intra-entreprise, vos supports et documents lorsque la confidentialité le permet ; classe virtuelle pour les parties à distance.
- Support : Support de cours remis au format PDF en fin de formation.
- Encadrement : Le formateur vérifie les prérequis au démarrage, recueille les attentes des participants et valide leur progression.
- Modalités d'évaluation
- Positionnement initial par questionnaire ; évaluation des acquis en fin de session, par quiz ou mise en situation ; questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Romain Rissoan, via le formulaire de devis ou au 09 72 65 24 84, pour tout besoin d'aménagement. Lors de votre demande de devis, vous pourrez préciser les besoins du participant. Notre politique d'accueil des personnes en situation de handicap
- Résultats
- Résultats de l'organisme Optédif Formation sur l'année 2025, tous sujets confondus : 99 % de satisfaction ; 506 personnes formées, plus 286 personnes confiées par un autre organisme de formation. Voir les avis
- Documents
- Conditions générales de vente, Règlement intérieur, Conditions générales d'utilisation, Politique de confidentialité.
- Certification et déclaration
- La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 82691159869 auprès du préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Information mise à jour le 2 novembre 2026
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.2 de la formation Dynamics 365 Business Central ?
Équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Dynamics 365 Business Central. Pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire. La formation Dynamics 365 Business Central s'adresse en premier lieu aux profils suivants, dans les usines comme chez leurs sous-traitants : responsables supply chain, responsables de production et responsables achats industriels. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : s'initier à la gestion commerciale. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion des stocks et des approvisionnements) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer la gestion financière depuis une ancienne version de Dynamics Nav). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la configuration avancée de Dynamics 365 Business Central.
Quelle durée et quel format pour ce niveau 2.2 de la formation Dynamics 365 Business Central ?
Ce niveau 2.2 dure 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes de forte charge de production. Nous le délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Un délai minimum de 7 jours est nécessaire pour accéder à cette formation. Toute inscription fait préalablement l'objet d'un devis et d'un entretien avec le formateur. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Une formation sur un ERP ou un outil de planification donne-t-elle une certification d'éditeur ?
Non. Les certifications propres à un outil sont délivrées par son éditeur, selon son propre programme, et Optédif n'est ni l'éditeur ni l'intégrateur de l'outil. La formation Dynamics 365 Business Central apporte autre chose : la compréhension des processus que l'outil porte (prévisions, besoins, ordres, stocks, achats), la maîtrise des écrans et des données de base, et des exercices sur des cas proches de votre activité. Elle est utile aux responsables supply chain qui paramètrent, alimentent ou exploitent l'outil. Nous remettons une attestation de suivi, qui n'est pas un titre d'éditeur.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées ; le devis suit l'échange de cadrage.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Dynamics 365 Business Central
- S'initier à la gestion commerciale
- Revoir la gestion des stocks et des approvisionnements
- Perfectionner la configuration avancée de Dynamics 365 Business Central
- Dynamics 365 Business Central pour responsable supply chain
- Dynamics 365 Business Central pour responsable de production
- Dynamics 365 Business Central pour responsable achats industriels
- Faire interagir Dynamics 365 avec Outlook pour la gestion des emails
- Gérer la relation client en intégrant Dynamics 365 avec un CRM externe
Les autres types de prestation sur le thème Dynamics 365 Business Central
- Audit des processus ERP, des stocks et de la planification de production (Dynamics 365 Business Central)
- Conseil en choix d'ERP industriel, en schéma directeur SI et en S&OP (Dynamics 365 Business Central)
- Déploiement, paramétrage ou migration d'un ERP ou d'un APS (Dynamics 365 Business Central)
- Accompagnement des utilisateurs clés et des équipes supply chain (Dynamics 365 Business Central)
- Assistance technique en paramétrage fonctionnel, planification et achats (Dynamics 365 Business Central)






