Assistance technique en pilotage de projet et suivi d'affaires (Pilotage de la maintenance par GMAO)
Un lot ou un chantier piloté pendant un pic d'activité, sans surcharger vos chefs de projet.
En bref
- Résultat
- Un lot ou un chantier piloté pendant un pic d'activité, sans surcharger vos chefs de projet.
- Idéal pour
- Directeur industriel ou responsable de site qui doit piloter un lot ou un chantier sur le thème Pilotage de la maintenance par GMAO (gestion de la maintenance assistée par ordinateur) sans chef de projet disponible.
- Ce que vous obtenez
- Pilotage d'un périmètre défini : planning, suivi des risques et des actions, comptes rendus mensuels, passation.
- Prérequis de votre côté
- Périmètre du lot, objectifs et jalons, accès aux outils de planification, interlocuteur désigné côté client.
- Durée et charge
- 4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois
- Format
- Récurrent

Exemple de situation
Piloter un lot pendant une montée en cadence. Un sous-traitant doit piloter un lot sur le thème Pilotage de la maintenance par GMAO pendant une montée en cadence. Le périmètre et les comptes rendus mensuels sont fixés au contrat ; Optédif tient le planning, anime les points avec l'équipe et remet à la fin un suivi d'actions à jour.
Un lot ou un chantier sur le thème Pilotage de la maintenance par GMAO a besoin d'un pilote sur une période donnée. Nous intervenons en assistance technique, sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, pour piloter un périmètre défini avec vous : planning, risques, actions et comptes rendus, dans les usines et les ateliers où chaque heure d'arrêt d'une machine pèse sur la production, la qualité des pièces et les délais de livraison.
Le chef de projet d'Optédif tient le planning, anime les points avec vos ingénieurs de maintenance et remet un compte rendu mensuel avec l'état des risques et des décisions à prendre. Les décisions et les arbitrages restent les vôtres ; la passation transmet le planning et le suivi des actions.
Déroulé de la prestation
Expression du besoin
Nous précisons avec vous l'objectif, le livrable, le périmètre, la durée et les accès nécessaires, puis nous établissons le devis.
Cadrage contractuel
Le contrat de prestation de services fixe les livrables, les échéances et les exigences à respecter, dont les règles de sécurité du site, le plan de prévention et les habilitations fixées avec vous.
Accueil
Engagements de confidentialité, ouverture des accès aux outils et aux sites, accueil sécurité et présentation de l'interlocuteur Optédif.
Mission
L'intervenant travaille sur le thème Pilotage de la maintenance par GMAO, dirigé par Optédif et encadré par un responsable de prestation qui reste votre interlocuteur, avec un compte rendu à chaque échéance.
Passation
La mission se termine par un transfert documenté vers vos équipes.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre client ou à un organisme de certification.
- Planning et suivi des risques et des actions
- Comptes rendus mensuels
- Passation du pilotage
Format et charge : récurrent, 4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois. Idéal pour : directeur industriel ou responsable de site qui doit piloter un lot ou un chantier sur le thème Pilotage de la maintenance par GMAO sans chef de projet disponible. Prérequis de votre côté : périmètre du lot, objectifs et jalons, accès aux outils de planification, interlocuteur désigné côté client.
Exemples d'usage
Une situation d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Piloter un lot pendant une montée en cadence
Un sous-traitant doit piloter un lot sur le thème Pilotage de la maintenance par GMAO pendant une montée en cadence. Le périmètre et les comptes rendus mensuels sont fixés au contrat ; Optédif tient le planning, anime les points avec l'équipe et remet à la fin un suivi d'actions à jour.
Questions fréquentes sur cette prestation
Dans quel cadre et sous quel délai une assistance technique démarre-t-elle ?
Nous répondons sous 48 heures ouvrées et nous établissons le devis après un échange sur le besoin, les livrables et les accès. La mission démarre à l'accord, selon le calendrier convenu. Sur le thème Pilotage de la maintenance par GMAO, la charge indicative est de 4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois, format récurrent. Elle est réalisée sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis et un compte rendu à chaque échéance : l'intervenant est dirigé par Optédif, ce n'est pas du prêt de personnel. Les règles de sécurité du site, le plan de prévention et les habilitations sont fixés avec vous ; chaque intervenant est habilité par son propre employeur.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation développe les compétences de vos propres équipes ; l'assistance livre un lot de travaux défini sur une période donnée, avec des livrables convenus à l'avance. Sur le thème Pilotage de la maintenance par GMAO, nous privilégions les missions avec un objectif explicite de transfert de compétences, pour que la mission se termine quand votre équipe est autonome. Si le besoin est durable, nous vous conseillons plutôt de recruter et de former, et nous le disons. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le client.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées ; le devis suit l'échange de cadrage.
Les autres déclinaisons d'assistance technique sur le thème Pilotage de la maintenance par GMAO
- Assistance technique en méthodes maintenance, fiabilité et administration GMAO (Pilotage de la maintenance par GMAO)
- Assistance technique en études, méthodes ou industrialisation (Pilotage de la maintenance par GMAO)
Les autres types de prestation sur le thème Pilotage de la maintenance par GMAO
- Audit de l'organisation de la maintenance et de la fiabilité du parc (Pilotage de la maintenance par GMAO)
- Conseil en stratégie de maintenance, TPM et criticité des équipements (Pilotage de la maintenance par GMAO)
- Réalisation d'AMDEC, de plans de maintenance et d'études de fiabilité (Pilotage de la maintenance par GMAO)
- Déploiement, paramétrage ou migration d'une GMAO ou d'un EAM (Pilotage de la maintenance par GMAO)
- S'initier à la gestion de la maintenance par GMAO






