PrestationUsinage, additif, soudage, plasturgieRéf. assistance-125259-chef-de-projet

Assistance technique

Assistance technique en pilotage de projet et suivi d'affaires (IWE)

Un lot ou un chantier piloté pendant un pic d'activité, sans surcharger vos chefs de projet.

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Chef de projet animant un point d'avancement devant un planning mural, avec des tablettes
  • 4 à 8 jours par mois, 6 à 12 moischarge indicative
  • Récurrentformat
  • au devisdémarrage

En bref

Résultat
Un lot ou un chantier piloté pendant un pic d'activité, sans surcharger vos chefs de projet.
Idéal pour
Directeur industriel ou responsable de site qui doit piloter un lot ou un chantier sur le thème IWE (International Welding Engineer, ingénieur international en soudage) sans chef de projet disponible.
Ce que vous obtenez
Pilotage d'un périmètre défini : planning, suivi des risques et des actions, comptes rendus mensuels, passation.
Prérequis de votre côté
Périmètre du lot, objectifs et jalons, accès aux outils de planification, interlocuteur désigné côté client.
Durée et charge
4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois
Format
Récurrent
Deux opérateurs devant un poste de commande, sous la broche d'un centre d'usinage

Exemple de situation

Piloter un lot pendant une montée en cadence. Un sous-traitant doit piloter un lot sur le thème IWE pendant une montée en cadence. Le périmètre et les comptes rendus mensuels sont fixés au contrat ; Optédif tient le planning, anime les points avec l'équipe et remet à la fin un suivi d'actions à jour.

Un lot ou un chantier sur le thème IWE a besoin d'un pilote sur une période donnée. Nous intervenons en assistance technique, sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, pour piloter un périmètre défini avec vous : planning, risques, actions et comptes rendus, dans les ateliers d'usinage, de mécano-soudage, de plasturgie et de fabrication additive, où le choix du procédé, la qualité des dossiers de fabrication et la maîtrise des procédés spéciaux conditionnent la pièce livrée et la confiance du client.

Le chef de projet d'Optédif tient le planning, anime les points avec vos équipes techniques et encadrants et remet un compte rendu mensuel avec l'état des risques et des décisions à prendre. Les décisions et les arbitrages restent les vôtres ; la passation transmet le planning et le suivi des actions.

Déroulé de la prestation

  1. Expression du besoin

    Nous précisons avec vous l'objectif, le livrable, le périmètre, la durée et les accès nécessaires, puis nous établissons le devis.

  2. Cadrage contractuel

    Le contrat de prestation de services fixe les livrables, les échéances et les exigences à respecter, dont les règles de sécurité du site, le plan de prévention et les habilitations fixées avec vous.

  3. Accueil

    Engagements de confidentialité, ouverture des accès aux outils et aux sites, accueil sécurité et présentation de l'interlocuteur Optédif.

  4. Mission

    L'intervenant travaille sur le thème IWE, dirigé par Optédif et encadré par un responsable de prestation qui reste votre interlocuteur, avec un compte rendu à chaque échéance.

  5. Passation

    La mission se termine par un transfert documenté vers vos équipes.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre client ou à un organisme de certification.

  • Planning et suivi des risques et des actions
  • Comptes rendus mensuels
  • Passation du pilotage

Format et charge : récurrent, 4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois. Idéal pour : directeur industriel ou responsable de site qui doit piloter un lot ou un chantier sur le thème IWE sans chef de projet disponible. Prérequis de votre côté : périmètre du lot, objectifs et jalons, accès aux outils de planification, interlocuteur désigné côté client.

Exemples d'usage

Une situation d'exemple dans lesquelles cette prestation a du sens. Ce sont des exemples construits à partir de situations courantes du secteur, pas des références clients ; les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Piloter un lot pendant une montée en cadence

Un sous-traitant doit piloter un lot sur le thème IWE pendant une montée en cadence. Le périmètre et les comptes rendus mensuels sont fixés au contrat ; Optédif tient le planning, anime les points avec l'équipe et remet à la fin un suivi d'actions à jour.

Cadre réglementaire

Les diplômes de l'Institut international de la soudure (IWE, IWT, IWS) sont délivrés en France par l'Association française du soudage, à l'issue de cursus dispensés par des centres agréés. Optédif n'est pas un centre agréé et ne propose pas de parcours qui y mène : nous intervenons sur l'organisation de la coordination en soudage (ISO 14731), sur la documentation et sur l'audit des pratiques.

Questions fréquentes sur cette prestation

Dans quel cadre et sous quel délai une assistance technique démarre-t-elle ?

Nous répondons sous 48 heures ouvrées et nous établissons le devis après un échange sur le besoin, les livrables et les accès. La mission démarre à l'accord, selon le calendrier convenu. Sur le thème IWE, la charge indicative est de 4 à 8 jours par mois, 6 à 12 mois, format récurrent. Elle est réalisée sous la responsabilité et l'encadrement d'Optédif, avec des livrables définis et un compte rendu à chaque échéance : l'intervenant est dirigé par Optédif, ce n'est pas du prêt de personnel. Les règles de sécurité du site, le plan de prévention et les habilitations sont fixés avec vous ; chaque intervenant est habilité par son propre employeur.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation développe les compétences de vos propres équipes ; l'assistance livre un lot de travaux défini sur une période donnée, avec des livrables convenus à l'avance. Sur le thème IWE, nous privilégions les missions avec un objectif explicite de transfert de compétences, pour que la mission se termine quand votre équipe est autonome. Si le besoin est durable, nous vous conseillons plutôt de recruter et de former, et nous le disons. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par le client.

Pouvez-vous qualifier un mode opératoire, un soudeur ou une pièce, ou certifier notre atelier ?

Non. Le descriptif de mode opératoire de soudage est un document du fabricant, appuyé sur une qualification de mode opératoire dont l'examen peut relever d'un tiers. Le certificat ISO (International Organization for Standardization, Organisation internationale de normalisation) 3834 ou celui du contrôle de production pour l'EN (norme européenne) 1090-1 est délivré par un organisme de certification accrédité ou notifié, et la qualification d'une pièce relève du donneur d'ordre. Optédif ne prononce aucune qualification et ne certifie rien. Sur le thème IWE, nous auditons à blanc, rédigeons ou structurons les dossiers, établissons des plans de contrôle et assistons vos équipes, pour que vous présentiez un dossier traçable et argumenté à l'organisme, au client ou à l'examinateur de votre choix.

Demander un devis

Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous vous répondons sous 48 h ouvrées ; le devis suit l'échange de cadrage.

Réponse sous 48 h ouvrées. * Champs obligatoires.

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